El Metropolitano duplica los ingresos del Calderón

Números redondos para un estadio que celebró el pasado domingo, en el partido de LaLiga Santander entre el Atlético y el Eibar, el gol 100 del conjunto rojiblanco desde su traslado al distrito madrileño de San Blas-Canillejas, anotado por el ghanés Thomas Partey en el minuto 90 para la victoria local por 3-2.

Desde el 1-0 marcado por el francés Antoine Griezmann en el estreno del campo, el día 16 de septiembre de 2017 ante el Málaga, al tanto centenario de Thomas, se han celebrado 66 goles de LaLiga Santander, 14 de la Copa del Rey, 13 de la Liga de Campeones y siete de la Liga Europa en el estadio rojiblanco, por solo 29 en contra.

En ese lapso de tiempo de casi dos años, el Wanda Metropolitano ha recibido a más de 4 millones de personas, entre los espectadores a los encuentros del Atlético o las finales (la de la Copa del Rey 2018 y la Liga de Campeones 2019), y los asistentes a conciertos como los de Ed Sheeran, Alejandro Sanz, Bon Jovi o Muse.

También incluye esa cifra a los asistentes a más de 500 actos empresariales realizados durante estos dos años en el estadio rojiblanco.

Entre las razones de estos datos están los ingresos que consigue el estadio por entradas, restauración, tiendas y el patrocinio del nombre por parte del grupo empresarial chino Wanda, según explicaron a EFE fuentes del conjunto rojiblanco.

La disponibilidad de 14.000 asientos más que en el estadio del Manzanares han permitido tanto incrementar los abonados hasta 58.000 (con más variedad de precios de abonos, más baratos en algunas categorías, pero también más caros en otras) como contar con más asientos disponibles para venta de entradas individuales, así como la existencia de más localidades VIP y palcos privados.

Otro factor del que carecía el Calderón es de un patrocinio en el nombre del estadio, correspondiente a la empresa china Wanda, que aporta 10 millones de euros por temporada y tiene firmados cinco años renovables. Un nombre comercial acompañado con el histórico Metropolitano, que en el club consideran "un homenaje a las raíces".

Al mismo tiempo, el nuevo estadio ha visto también aumentadas las propuestas de grandes conciertos y eventos, gracias a la cercanía del metro (la estación de la línea 7, Estadio Metropolitano, está al pie del estadio). Este mismo verano ha habido ocho eventos de este tipo, frente a los uno o dos que podía haber en el Calderón.

Fuera de los algo más de 30 días de fútbol que el estadio recibe cada temporada -los partidos como local del Atlético- el Wanda Metropolitano tiene una amplia actividad de conferencias empresariales, presentación de productos o encuentros internacionales. Solo en la última temporada tuvieron lugar 300 actos de este tipo, que incluso se producen en paralelo en diferentes partes del estadio sin interferencia entre sí.

Un Wanda Metropolitano cuyo proyecto será estudiado en las universidades y escuelas de negocio, a través de un caso de estudio elaborado por el profesor de la escuela de negocios IESE (Universidad de Navarra) Sandalio Gómez.

El método del caso es una vía de enseñanza universitaria en la que se estudia una situación concreta a la que una empresa u organización tuvo que hacer frente, y los alumnos discuten las acciones que creen que se deberían llevar a cabo desde el punto de vista operativo (corto plazo) y el estratégico (largo plazo).

El profesor Gómez ha dividido el proceso que llevó a la construcción del Wanda Metropolitano en dos fases: el 'Caso Wanda A' en el que se explica la hoja de ruta del club desde 2004 hasta la crisis económica y el fin del proyecto olímpico en el que estaba inscrito el estadio; y el 'Caso Wanda B', que relata cómo se decidió continuar con el proyecto con la financiación ofrecida por las empresas del magnate mexicano Carlos Slim y el resultado final.

"Este es un caso que estoy convencido que se va a dar en las principales escuelas de negocio y universidades del mundo. Los profesores se van a entusiasmar con él", explicó Sandalio Gómez durante un acto del 'Center for Sports and Business Management' (CSBM) en el propio Wanda Metropolitano.